GLOBAL MANAGEMENT CONSULTING


NOTRE EXPERIENCE

Nous accompagnons nos clients dans leurs projets quel que soit leurs stades de développement ou leurs domaines d’activités.

Nous mettons à disposition notre réseau de contact pour vous permettre d’atteindre vos objectifs. Notre équipe à l’avantage de pouvoir combiner les tout derniers apports théoriques du monde académique et une longue expérience de terrain d’entrepreneurs et consultants aguerris. Tout ceci dans le respect de la culture de chaque client, nous voulons être innovants en restant pragmatiques.


VOTRE PROJET

Augmenter considérablement vos chances de réussite, n'abandonnez pas vos projets, donnez vie à vos ambitions et atteignez de nouveaux objectifs.

Vivez vos idées avec confiance et évitez les pièges pour concrétiser rapidement votre projet professionnel. Aussi, intégrer l’implicite de l’entreprise permet d’appréhender la source de problématique d’un projet, c’est une face dissimulé qui mérite une attention toute particulière. Bénéficiez d'une structure de conception et de développement complète et faites-vous accompagner et conseiller par un consultant senior.

Contactez-nous pour démarrer vos projets de manière optimale.

af@zgmc.ch | +41 79 959 20 87 |
Consulting M&A - Management
Alpenstrasse 15, 6304 Zug, Suisse

FINANCEMENT DE PROJET

FINANCEMENT DE PROJET


Nous élaborons des solutions adaptées à vos besoins en terme d’analyse de compréhension et de lever de fonds.

De ce fait, sous réserve d’acceptation nous sommes capables de vous aider dans le développement de vos activités commerciales ou encore de financer vos projets d'investissements et vos projets immobiliers. Nous pouvons soutenir des start-up actives ou en devenir dans les secteurs de technologie de pointe, comme la technologie médicale, biotechnologie, cleantech ou encore les technologies de l'information et de communication.


Nous réalisons également la phase préalable d’analyse de sensibilité d’un projet, tout comme nous accompagnons des fonds de capital développement et de buy-out dans leurs décisions stratégiques:

-Due diligences stratégiques

-Stratégies sectorielles d’investissement

-Situations spéciales et turnaround

-Préparation et stratégies de sortie

Contactez-nous pour démarrer un processus de financement viable.

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RACHAT & TRANSMISSION DE SOCIETE

RACHAT & TRANSMISSION DE SOCIETE


Les entreprises connaissent succès et crises, puis sont vendues ou transmises à des successeurs, voire parfois liquidées.

La réussite d’un rachat ou d’une transmission d’entreprise demande une grande préparation, tant pour le propriétaire que son successeur. En effet, elle doit faire l'objet d'une évaluation et planification détaillée, car le mode d’exécution diffère sensiblement selon les buts fixés par l’acquisiteur et le vendeur.


Ce sont des processus qui méritent réflexion afin d’assurer un passage de témoin serein. Ainsi, un repreneur avisé, n'entreprendra rien sans avoir au préalable minutieusement examiné les comptes et la santé de l'entreprise qu'il souhaite racheter.

De la sorte, nous mettons à dispositions nos conseils pour le processus et notre réseau de contact afin d’assurer un successeur à votre société.

Contactez nous et bénéficier de notre expérience dans le domaine.

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CONSEIL & STRATEGIE

CONSEIL & STRATEGIE


Inverser une tendance négative, acquérir ou vendre des actifs, configurer les ressources pour appliquer une stratégie.

Elles alimentent et prolongent notre approche stratégique en nous permettant de les accompagner en aval.

L’optimisation et l’intégration de structures individuelles dans un groupe, demeurent une de nos spécialité.
Ainsi, afin d’accroître de façon durable la performance d’une organisation, notre intervention doit nécessairement s’appuyer sur ses forces internes, trouver leurs adhésions en donnant du sens à l’action.

Notre pluridisciplinarité nous engage dans différents domaines et différentes structures, ceci avec une rapidité d’adaptation et de compréhension.

Par exemple, le défi du secteur de la santé que nous maîtrisons depuis des années est de faire du sur-mesure à un coût acceptable en combinant rationalisation industrielle et prise en compte des situations individuelles.


GMC accompagne ses clients au cœur de ces paradoxes avec une ambition d’amélioration durable de la qualité du service rendu:

-Adaptation / reconfiguration de l’offre de soin ou de service

-Mise en cohérence des ressources avec la stratégie et l’activité

-Optimisation des processus opérationnels

-Intégration de la dimension RH dans les projets de changement

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